این سبک از رهبری همیشه Ù…ÛŒ تواند نتایج خوبی را به ارمغان بیاورد. بیل گیتس Ùˆ استیو جابز Ùˆ تعداد بیشماری از مدیران Ùˆ Ú©Ø§Ø±Ø¢ÙØ±ÛŒÙ†Ø§Ù† مشهور از مربی کسب Ùˆ کار Ø§Ø³ØªÙØ§Ø¯Ù‡ کردهاند Ùˆ به خوبی ارزش آن را Ù…ÛŒ دانند. سکوت شما Ùˆ شنیدن ØØ±Ù دیگران ارزش Ùˆ ÙØ§ÛŒØ¯Ù‡ غیر قابل وصÙÛŒ دارد. دلیل اول اینکه همه آدمها همینطوری هستند Ùˆ شما تنها نیستید. پس در نتیجه باید بگوئیم Ú©Ù‡ بیزینس کوچینگ همیشه Ùˆ در همه ØØ§Ù„ Ù…ÛŒ تواند Ø¨Ø§Ø¹Ø«Ù Ø¨Ù‡Ø¨ÙˆØ¯Ù Ø´Ø±Ø§ÛŒØ·Ù ÙØ¹Ù„ی٠شما به وضعیتی پایدارتر Ùˆ مطلوب تر شود. پیدا کردن یک Ú©ÙˆÚ† ÙØ±Ø¢ÛŒÙ†Ø¯ÛŒ بسیار ذهنی Ù…ÛŒ باشد Ú©Ù‡ به عوامل متعدد Ùˆ همسو بودن آن با اولویت های شما بستگی دارد. شناخت هد٠درست شما، موانع Ùˆ ÙØ±ØµØª های پیش روی شما، سنجش تعهد شما در رسیدن به Ù‡Ø¯ÙØªØ§Ù†ØŒ شناخت استعدادها Ùˆ قابلیت های شما Ùˆ صیقل دادن شما جهت پیدا کردن بهترین راه برای Ù‡Ø¯ÙØªØ§Ù†ØŒ از وظای٠مهم بیزینس Ú©ÙˆÚ† هست. زمانی Ú©Ù‡ دوره رایگان بیزنس کوچینگ آموزش به آموزشگاه را گذراندید Ù…ÛŒÂØªÙˆØ§Ù†ÛŒØ¯ به Ù…Ù‡Ù…ÂØªØ±ÛŒÙ† اصول برای موÙقیت دست پیدا کنید در ØÙ‚یقت داشتن ذهن ثروت ساز, مهارت ثروت ساز Ùˆ ÙØ¹Ø§Ù„یت ثروت ساز Ù…ÛŒÂØªÙˆØ§Ù†Ø¯ به شما Ú©Ù…Ú© کند تا مراØÙ„ موÙقیت Ùˆ رسیدن به خواسته Âهایتان را به سرعت پیش ببرید Ùˆ تمام این موارد را در دوره بیزنس کوچینگ آموزش به آموزشگاه ÙØ±Ø§ خواهید Ú¯Ø±ÙØª Ùˆ Ù…ÛŒÂØªÙˆØ§Ù†ÛŒØ¯ توانمندی Âها Ùˆ مهارت های خود را تا ØØ¯ بسیار زیادی ارتقا دهید. á ŽTh isâ€was g ener​ated by GSA Conte​nt Generator  DEMO.
5- بهتر است ویژگی های تیم Ùˆ گروه خود را بشناسید تا بتوانید با توجه به روØÛŒØ§Øª Ùˆ توانمندی های آنها مسئولیت هایی را به آنها واگذار کنید. بیزینس کوچینگ مناسب Ú†Ù‡ کسب Ùˆ کاری است؟ برای دانش آموزانی مناسب است Ú©Ù‡ Ù…ÛŒ خواهند عادات درسی در مطالعه Ùˆ ØªØØµÛŒÙ„ کسب کنند. قرار بر این است Ú©Ù‡ بیزینس Ú©ÙˆÚ† های ØØ±ÙÙ‡ ای روش ها Ùˆ جدید ترین چشم انداز های توسعه رهبری کسب Ùˆ کار را به شما بگویند Ùˆ آنرا با شما در میان بگذارند. از این جهت Ú©Ù‡ یک مقاله این امکان را ندارد Ú©Ù‡ بر تمامی کسب Ùˆ کار ها صدق کند Ùˆ آنها را به درجه بالایی از سود دهی Ùˆ Ø§ÙØ²Ø§ÛŒØ´ ÙØ±ÙˆØ´ برساند. درعوض، این برنامهها با Ú©Ø´Ù Ù¾ÛŒØ´Ø±ÙØªÙ‡Ø§ Ùˆ پیادهسازی سیستمها Ùˆ ÙØ±Ø¢ÛŒÙ†Ø¯Ù‡Ø§ÛŒ کارآمد، به ØµØ§ØØ¨Ø§Ù† کسبوکار واقعی در جهت رشد کسبوکارهای واقعی Ú©Ù…Ú© میکنند. در واقع یک Ú©ÙˆÚ† Ú©Ù…Ú© Ù…ÛŒ کند Ú©Ù‡ برای یادگیری دروس Ùˆ انجام ÙØ¹Ø§Ù„یت های ØªØØµÛŒÙ„ÛŒ رویکردی سازمان ÛŒØ§ÙØªÙ‡ Ùˆ منظمی پیش Ú¯Ø±ÙØªÙ‡ شود Ùˆ با ایجاد تمرکز Ùˆ انگیزه ØŒ در مراØÙ„ یاد گیری Ùˆ آزمون عملکرد بهتری خلق شود. علاقه دارید Ú©Ù‡ سبک زندگیتان Ú©Ù…ÛŒ Ù…ØªÙØ§ÙˆØª تر باشد Ùˆ سبک زندگی سالمی را در پیش گیرید اما هنوز قدم های اولیه را بر نداشته اید. This has ​been g​enerat ed by GSA Con tent  Generá Žator DEMO!
اما رهبری امور به سبک کوچینگ ارتباط موثر Ùˆ تعاملی با اثر گذاری ØØ¯ اکثری را به همراه خواهد داشت. اما لای٠کوچینگ بر این اساس استوار است Ú©Ù‡ هر کس بهترین مدیر برای زندگی خویش است Ùˆ بهتر از هر کسی Ù…ÛŒ داند Ú©Ù‡ مشکلات Ùˆ جواب سوالات کجاست. 2- کنجکاوی یک ضرورت است . لای٠کوچ در واقع یک تسهیل گر است Ú©Ù‡ مسیر را برای رسیدن به هد٠اموزش لای٠کوچینگ هموار Ù…ÛŒ کند. ÙØ±Ù‚ÛŒ نمیکند یک استارتاپ باشید Ú©Ù‡ تازه به یک ایده رسیده است Ùˆ یا اینکه یک شرکت تولیدی بزرگ دارید Ú©Ù‡ بیش از Û²Û° سال است Ú©Ù‡ به عنوان برند اول ایران مشغول ÙØ¹Ø§Ù„یت است؛ یا یک کسب Ùˆ کار یک Ù†ÙØ±Ù‡ دارید Ú©Ù‡ خود Ù…ØØµÙˆÙ„ Ø³ÙØ§Ø±Ø´ میدهید خود مشتری جذب میکنیم Ùˆ خود برای آن ارسال Ù…ÛŒ کنید. 1- رهبران Ùˆ مدیران خود را طوری آموزش دهید Ùˆ شرایطی را برایشان ÙØ±Ø§Ù‡Ù… کنید تا در دوره های کوچینگ شرکت کنند. Ù…ÛŒ توانید به مدیر ارشد بگویید Ú©Ù‡ در دوره های کوچینگ شرکت کند Ùˆ نتایج آموخته را به دیگر کارکنان آموزش دهد تا در این ØÛŒÙ† Ù…Ø¨Ø§ØØ« کوچینگ را بهتر یاد Ú¯Ø±ÙØªÙ‡ Ùˆ تمرین کند. ​Art icle was created by G SA ​Conten t Genera tor á ŽDEMO.
جالب است بدانید Ú©Ù‡ اکثر کارکنان شرکت Ùیروز از Ø§ÙØ±Ø§Ø¯ Ú©Ù… توان جسمانی تشکیل شده است. یک درمانگر کنکاشی در گذشته ÙØ±Ø¯ دارد تا ببیند Ú†Ù‡ مشکلاتی باعث شده است Ú©Ù‡ این شرایط ÙØ¹Ù„ÛŒ به وجود آید Ùˆ سعی Ù…ÛŒ کند ÙØ±Ø¯ را به شرایط عادی برساند. قبل از تاسیس یا شروع هر کسب Ùˆ کاری سنجش شرایط از مهم ترین اقدامات هر بیزینسی است. البته اجرای بسیاری از این سیستمها Ùˆ روشها بدون بیزینس کوچینگ Ùˆ مربیگری مناسب، بسیار پیچیده Ùˆ دشوار است. بسیاری از Ø§ÙØ±Ø§Ø¯ÛŒ Ú©Ù‡ هم اکنون خود را بیزینس Ú©ÙˆÚ† معرÙÛŒ Ù…ÛŒ کنند در واقع در گذشته از مشاوران کسب Ùˆ کار بوده اند. در اصل منتور هست Ùˆ منتور٠خیلی خوبی هم است. Ùˆ ØØ§Ù„ا اینکه یک بخشی از پرسشگری هم این است Ú©Ù‡ ذهن٠خودشان باید خاموش باشد Ùˆ اگر Ø¯Ø±Ú¯ÛŒØ±Ù Ú¯ÙØªÙˆÚ¯ÙˆÙ‡Ø§ÛŒÙ ذهنی٠خودشان باشند. six- گوش شنوای کارمندان باشید: یکی از مهارت های یک Ú©ÙˆÚ† این است Ú©Ù‡ تمرکز بالا داشته Ùˆ نمی گذارد ذهن درگیر مسایل شخصی شودو تمرکز روی کار Ùˆ Ø§ÙØ±Ø§Ø¯ باشد Ùˆ گوش شنوایی برای دیگران باشید . مهارت های اصلی کوچینگ شامل گوش شنوا بودن ØŒ ارتباط موثر ØŒ پرسشگری، همدلی وکنجکاوی است Ú©Ù‡ از خصوصیات رهبران ØØ±ÙÙ‡ ای است.